Points Clés à Retenir
- Transformez votre parking en un hub de mobilité durable pour réduire les coûts et l’empreinte carbone.
- Anticipez les réglementations de 2026 (LOM, ZFE) et renforcez votre marque employeur.
- Découvrez les étapes clés pour intégrer covoiturage, bornes électriques et mobilités douces.
- Un logiciel de gestion de parking est l’outil indispensable pour piloter efficacement votre stratégie.
À l’horizon 2026, la Mobilité Durable n’est plus une option mais une nécessité stratégique pour les entreprises. Face à des réglementations de plus en plus strictes (Loi LOM, ZFE) et des attentes collaborateurs en pleine mutation, le parking d’entreprise, autrefois simple aire de stationnement, se transforme en un véritable hub de services. Il devient un levier essentiel pour réduire votre empreinte carbone, maîtriser vos coûts et renforcer votre marque employeur. Ce guide complet vous donne les clés pour réussir cette transition, en intégrant covoiturage, bornes de recharge et mobilités douces. Le pilotage de cette révolution passe inévitablement par un outil centralisé : un logiciel de gestion de parking intelligent, conçu pour optimiser chaque aspect de votre nouvelle politique de mobilité.
Pourquoi la mobilité durable est un enjeu stratégique pour votre entreprise ?
Ignorer la mobilité durable en 2026, c’est prendre le risque de subir des contraintes légales, de voir ses talents partir et de laisser un actif, le parking, générer des coûts sans créer de valeur. Loin d’être une simple tendance, elle est devenue un pilier de la performance globale de l’entreprise.
L’impact des nouvelles réglementations et obligations légales
Le cadre législatif français pousse activement les entreprises à verdir leurs flottes et leurs infrastructures. La Loi d’Orientation des Mobilités (LOM) de 2019 est au cœur de cette transformation. Elle impose notamment aux entreprises disposant de parkings de plus de 10 places d’installer des bornes de recharge pour véhicules électriques. Depuis le 1er janvier 2025, cette obligation s’est durcie, exigeant au minimum un point de charge pour les parkings de plus de 20 places, avec des quotas progressifs.
Parallèlement, le déploiement des Zones à Faibles Émissions mobilité (ZFE-m) dans les grandes agglomérations restreint progressivement l’accès des véhicules les plus polluants. Pour les entreprises dont les collaborateurs ou les flottes doivent circuler dans ces zones, proposer des alternatives (véhicules propres, covoiturage, accès aux transports en commun) devient une nécessité opérationnelle. Enfin, les obligations de reporting extra-financier (CSRD) incitent les grandes entreprises à mesurer et publier l’impact carbone des déplacements de leurs salariés, faisant de la mobilité un indicateur RSE de premier plan.
Répondre aux attentes des collaborateurs en 2026
Le problème, c’est que les mentalités ont changé. Les collaborateurs, en particulier les nouvelles générations, ne choisissent plus leur employeur uniquement sur la base du salaire. La qualité de vie au travail et l’engagement environnemental de l’entreprise sont devenus des critères décisifs. Un parking saturé, des temps de trajet stressants ou l’absence de solutions pour recharger un véhicule électrique sont des irritants majeurs.
En pratique, offrir des solutions de mobilité flexibles et durables est un puissant levier de marque employeur. Proposer des places de parking réservées au covoiturage, un local à vélos sécurisé avec douches, des bornes de recharge accessibles ou encore participer aux frais de transport via le Forfait Mobilités Durables (FMD) sont des avantages concrets qui fidélisent les talents et en attirent de nouveaux.
Transformer le parking d’une charge en un levier de performance RSE
Traditionnellement vu comme un centre de coût, le parking d’entreprise peut devenir un actif stratégique au service de votre politique RSE. Chaque place de parking optimisée, chaque trajet en voiture « solo » évité, chaque kilowatt d’électricité verte distribué contribue à réduire l’empreinte carbone globale de l’entreprise.
Concrètement, un parking bien géré devient la vitrine de votre engagement. Il matérialise votre politique RSE en un lieu visible et utile pour tous. En encourageant des pratiques plus vertueuses, vous agissez directement sur les émissions de CO2 liées aux trajets domicile-travail, qui représentent une part significative du bilan carbone d’une organisation. C’est aussi une opportunité de valoriser un espace souvent sous-utilisé (le taux d’occupation moyen d’un parking d’entreprise est de 70%) pour en faire un hub de services partagés.
Les piliers d’une politique de parking et mobilité durable efficace
Mettre en place une stratégie de mobilité durable ne s’improvise pas. Elle repose sur une structure cohérente qui combine vision, actions concrètes et infrastructures adaptées. Trois piliers fondamentaux permettent de construire une démarche solide et pérenne.
Le Plan de Mobilité (PDMe) : la pierre angulaire de votre démarche
Le Plan de Mobilité employeur (PDMe) est le document stratégique qui formalise votre politique. Pour les entreprises de plus de 50 salariés situées dans le périmètre d’un plan de déplacements urbains, il est souvent intégré aux Négociations Annuelles Obligatoires (NAO). Mais au-delà de l’obligation, c’est un outil de pilotage essentiel.
Un PDMe efficace commence par un diagnostic précis des habitudes de déplacement de vos salariés. Il analyse ensuite les alternatives possibles et définit un plan d’actions chiffré avec des objectifs clairs : réduire l’autosolisme, promouvoir les modes de transport actifs, optimiser la gestion du stationnement, etc. Ce plan assure la cohérence de vos initiatives et permet de suivre leur efficacité dans le temps.
Multimodalité : covoiturage, vélos, transports en commun
L’erreur à éviter, c’est de penser qu’une seule solution répondra aux besoins de tous. La clé du succès réside dans la multimodalité, c’est-à-dire la capacité à offrir un éventail d’options pour que chaque collaborateur puisse choisir la plus adaptée.
- Le covoiturage : Il représente une solution simple et efficace pour réduire le nombre de voitures sur les routes et sur le parking. En favorisant le covoiturage, non seulement vous diminuez l’empreinte carbone, mais vous renforcez également la cohésion sociale entre les équipes. Des places dédiées et bien situées sont une incitation forte.
- Le vélo et les mobilités douces : Pour les trajets courts, le vélo est imbattable. Mettre à disposition un parking à vélos sécurisé, des vestiaires, et des douches lève les principaux freins à son adoption. Le Forfait Mobilités Durables peut également être utilisé pour encourager financièrement cette pratique.
- Les transports en commun : Pour les entreprises bien desservies, encourager l’usage des transports en commun via la prise en charge de l’abonnement reste un levier fondamental.
Électrification : le rôle des bornes de recharge (IRVE)
L’électrification du parc automobile est une tendance de fond. Pour accompagner cette transition, l’installation d’Infrastructures de Recharge pour Véhicules Électriques (IRVE) est indispensable. La loi LOM impose d’ailleurs des obligations claires en la matière : les parkings d’entreprise de plus de 20 places doivent être équipés d’au moins un point de charge, souvent accessible aux personnes à mobilité réduite.
En clair, installer des bornes de recharge n’est plus seulement un « plus », c’est une attente forte des collaborateurs équipés ou souhaitant s’équiper en véhicule électrique. C’est également un prérequis pour électrifier votre propre flotte de véhicules d’entreprise. La gestion de ces bornes (accès, facturation, maintenance) doit être pensée en amont pour garantir une expérience utilisateur fluide et une bonne gestion des coûts énergétiques.
Checklist : mettre en œuvre votre stratégie de mobilité en 5 étapes
Lancer une politique de mobilité durable demande une approche structurée. En suivant ces cinq étapes clés, vous maximiserez vos chances de succès en transformant votre vision en une réalité opérationnelle, adoptée par vos collaborateurs.
1. Auditer les usages de votre parking et les besoins des salariés
Avant toute chose, il faut comprendre la situation actuelle. Réalisez un diagnostic complet : quel est le taux d’occupation réel de votre parking ? Quels sont les temps de trajet moyens de vos collaborateurs ? D’où viennent-ils ? Quels sont leurs modes de transport actuels et ceux qu’ils envisageraient d’utiliser ? Une enquête anonyme est souvent le meilleur moyen de collecter ces informations précieuses. Cet audit initial est le fondement de toute votre stratégie ; sans lui, vous risquez de proposer des solutions inadaptées.
2. Définir des objectifs clairs et des indicateurs de suivi (KPIs)
Sur la base de votre audit, fixez-vous des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis). Par exemple : « Réduire de 15% le nombre de voitures solos sur le parking d’ici 18 mois » ou « Atteindre 20% de trajets domicile-travail en covoiturage ou à vélo d’ici fin 2026 ». Définissez les indicateurs de performance (KPIs) qui vous permettront de mesurer vos progrès : taux d’utilisation des places de covoiturage, nombre de kWh délivrés par les bornes de recharge, part modale des différents transports, etc.
3. Choisir les solutions adaptées : infrastructures et services
Vos objectifs en tête, sélectionnez les solutions à mettre en place. Cela peut inclure des investissements matériels (installation de bornes de recharge, création d’un abri à vélos sécurisé) et des services (mise en place d’une plateforme de covoiturage, adhésion à un programme de vélos en libre-service, etc.). La pertinence de ces choix dépend directement de l’audit réalisé à l’étape 1.
Retour terrain : Une PME de 300 personnes en périphérie de Toulouse a constaté via un audit que 40% de ses salariés vivaient dans un rayon de 10 km. En investissant dans un local à vélos sécurisé et en promouvant le Forfait Mobilités Durables, elle a vu la part du vélo dans les trajets passer de 2% à 12% en un an, libérant ainsi des places de parking pour les collaborateurs venant de plus loin.
4. Communiquer et accompagner le changement en interne
Un projet de mobilité ne réussit que s’il est compris et adopté par les salariés. Mettez en place un plan de communication robuste pour expliquer la démarche, les objectifs et les bénéfices pour chacun. Organisez des ateliers, des challenges mobilité ou des sessions de sensibilisation pour embarquer les équipes. Désigner un ou plusieurs « référents mobilité » au sein de l’entreprise peut également faciliter la diffusion de l’information et l’accompagnement des collaborateurs.
5. Piloter et optimiser avec un logiciel de gestion dédié
Le pilotage est la clé de la pérennité. Mais comment savoir si votre politique est vraiment efficace ? Un logiciel de gestion de parking comme Moffi centralise toutes les données et automatise les processus. Il permet de gérer les réservations de places, d’allouer dynamiquement les espaces (pour le covoiturage, les véhicules électriques), de suivre en temps réel le taux d’occupation et de générer des rapports précis sur l’utilisation. C’est l’outil indispensable pour ajuster votre stratégie, prouver son ROI et garantir une gestion juste et transparente au quotidien.
Les outils essentiels pour une gestion de parking intelligente
La transition vers une gestion de parking orientée vers la mobilité durable ne peut se faire efficacement avec des outils obsolètes comme les fichiers Excel ou les échanges d’e-mails. La technologie est aujourd’hui un allié indispensable pour automatiser, optimiser et simplifier la gestion au quotidien.
Les fonctionnalités clés d’une solution de gestion de parking
Un logiciel de gestion de parking moderne doit offrir bien plus qu’une simple liste d’attributions. Voici les fonctionnalités essentielles à rechercher :
- Réservation et attribution flexible : Permettre aux salariés de réserver facilement une place via une application mobile. L’algorithme doit pouvoir attribuer les places selon des règles de priorité personnalisables (covoitureurs, femmes enceintes, distance domicile-travail, etc.).
- Gestion en temps réel : Offrir une vue d’ensemble instantanée du taux d’occupation, des places disponibles et des réservations à venir.
- Contrôle d’accès intelligent : S’intégrer avec les systèmes de barrières existants, via la reconnaissance de plaques d’immatriculation (LAPI) ou des accès par smartphone, pour sécuriser le parking et automatiser les entrées/sorties.
- Tableaux de bord et reporting : Fournir des données analytiques précises pour suivre les KPIs définis dans votre stratégie (taux de rotation, no-shows, utilisation par type de place) et faciliter la prise de décision.
Comment intégrer la gestion des bornes de recharge ?
L’intégration de la gestion des bornes électriques (IRVE) est un enjeu majeur. Une solution performante doit permettre de :
- Visibilité et réservation : Afficher la disponibilité des bornes en temps réel et permettre aux utilisateurs de réserver un créneau de recharge en même temps que leur place de parking.
- Gestion de la puissance : Piloter intelligemment la distribution d’énergie pour éviter les pics de consommation et maîtriser les coûts.
- Suivi et facturation : Monitorer la consommation par utilisateur et, si nécessaire, automatiser la refacturation du service, que ce soit pour les employés ou les visiteurs.
Faciliter le covoiturage grâce à la technologie
La technologie peut grandement simplifier l’organisation du covoiturage. Un logiciel de gestion de parking intelligent encourage cette pratique en :
- Identifiant les covoitureurs : Permettre aux salariés de se déclarer comme covoitureurs (conducteurs ou passagers) dans l’application.
- Attribution prioritaire : Appliquer automatiquement des règles qui donnent la priorité aux équipages de covoiturage pour l’obtention d’une place.
- Validation et contrôle : Mettre en place des systèmes simples pour vérifier la réalité du covoiturage et garantir que les places dédiées sont utilisées à bon escient. En clair, une plateforme centralisée comme Moffi transforme le parking d’un simple espace de stationnement en un écosystème de mobilité intelligent, capable de s’adapter aux besoins de l’entreprise et des collaborateurs, tout en servant les objectifs de la mobilité durable.
Foire Aux Questions (FAQ)
Quel est le ROI d’une politique de mobilité durable en entreprise ?
Le retour sur investissement (ROI) d’une politique de mobilité durable est multiple. Sur le plan économique, il inclut la réduction des coûts liés au stationnement (possibilité de louer moins de places), la baisse des indemnités kilométriques et l’optimisation des dépenses énergétiques. Socialement, il se traduit par une amélioration de la marque employeur, une plus grande attractivité pour les talents et une meilleure fidélisation des salariés. Enfin, sur le plan environnemental, il permet de réduire l’empreinte carbone, un atout de plus en plus valorisé dans les rapports RSE et auprès des clients.
Comment convaincre les salariés d’adopter le covoiturage ou le vélo ?
La conviction passe par un mélange d’incitations et de facilitation. Pour le covoiturage, offrez des places de parking garanties et idéalement situées. Pour le vélo, installez des infrastructures de qualité (parking sécurisé, douches, vestiaires). Utilisez le Forfait Mobilités Durables pour apporter un avantage financier direct. Enfin, communiquez régulièrement sur les bénéfices (économies, bien-être, impact environnemental) et organisez des challenges ludiques pour créer une dynamique collective.
Est-il obligatoire d’installer des bornes de recharge sur un parking d’entreprise ?
Oui, dans de nombreux cas. La Loi d’Orientation des Mobilités (LOM) impose depuis le 1er janvier 2025 que les parkings d’entreprise de plus de 20 places soient équipés d’au moins un point de recharge. Des obligations de pré-équipement (installation de conduits et câblages) existent également pour les bâtiments neufs ou faisant l’objet de rénovations importantes, afin de faciliter les installations futures. Il est donc crucial de vérifier la situation de votre entreprise au regard de la loi.
Un logiciel de gestion de parking est-il vraiment nécessaire pour commencer ?
S’il n’est pas « obligatoire » pour débuter, il devient très rapidement indispensable pour passer à l’échelle et assurer l’efficacité de la politique. Gérer manuellement les places, le covoiturage et les bornes de recharge est extrêmement chronophage et source d’erreurs. Un logiciel automatise ces tâches, garantit l’équité, fournit des données fiables pour le pilotage et améliore considérablement l’expérience des collaborateurs. C’est un investissement qui assure la pérennité et le succès de votre démarche.
Quelles sont les aides financières disponibles pour les entreprises ?
Plusieurs dispositifs existent pour accompagner les entreprises. Le programme ADVENIR, par exemple, subventionne une partie des coûts d’installation des bornes de recharge. Les entreprises peuvent également bénéficier de réductions d’impôts pour la mise à disposition d’une flotte de vélos. De plus, des aides régionales ou locales peuvent être disponibles. Il est recommandé de se renseigner auprès de l’ADEME ou des collectivités locales pour connaître les aides spécifiques à sa situation.
Comment mesurer l’impact de notre nouvelle politique de mobilité ?
La mesure de l’impact repose sur le suivi des indicateurs de performance (KPIs) que vous avez définis au départ. Les indicateurs clés incluent l’évolution de la part modale (le pourcentage de salariés utilisant chaque mode de transport), la réduction des émissions de CO2 liées aux trajets, le taux d’occupation du parking, le nombre de trajets covoiturés, ou encore le taux de satisfaction des collaborateurs mesuré via des enquêtes régulières.
Sources
- izi-by-edf.fr
- driveco.com
- les-energies-renouvelables.eu
- webfleet.com
- axess.fr
- seton.fr