Pour beaucoup de monde la définition de l’entrepreneur est encore floue et varie d’une personne à l’autre. Pour certains c’est une personne qui va prendre des risques, pour d’autres c’est une personne créative qui va utiliser son potentiel pour innover. Il sera aussi le chef d’une entreprise à part entière.
… Une des premières définitions de l’entreprenariat nous vient de l’économiste Joseph Schumpeter « un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable de transformer une idée ou une invention en une innovation réussie. »
En résumé l’entreprenariat est l’action d’entreprendre, mais qu’en est-il en France ?
Tout laisse à penser que l’entreprenariat se porte plutôt bien étant donné qu’en 2016 le nombre d’entreprises a augmenté de 6% par rapport à l’année précédente, soit 554 000 contre 525 000. Tout comme les sociétés 188 000 contre 172 000, ou encore l’entreprise classique individuelle avec 142 000 inscriptions contre 129 700 en 2015. Seul les immatriculations des micros-entrepreneurs ont légèrement reculés durant l’année 2016 (-0.3% par rapport à l’année 2015, 228 000 contre 223 400 en 2015). On part sur la même base pour début 2017 avec depuis décembre 2016 une augmentation de 7.7 % pour tous les types d’entreprises. Il faut tout de même faire attention à ne pas penser au succès trop rapidement, étant donné qu’en moyenne 61 000 entreprises font faillites sur une année.
La création, le premier pas d’une longue série.
Une fois son entreprise ou sa société créée ce n’est que le début, il faut la faire grandir afin de la faire perdurer. Il faut donc fixer des objectifs (SMART), s’entourer des bonnes personnes, tout faire pour obtenir des investissements de la part de business Angels, des banques ou encore de ses connaissances, faire une étude de marché, être extrêmement pointilleux d’un point de vue comptable et juridique, rédiger un tableau de bord, engager les employés qui sauront répondre à vos attentes. Bien entendu cette liste est non exhaustive étant donné les nombreuses actions à prendre en compte lors de la création de son entreprise, c’est pourquoi toutes ces étapes ne sont surtout pas à négliger.
Y’a-t-il un profil particulier pour devenir entrepreneur ?
Les profils des entrepreneurs peuvent différer selon les personnes, tout le monde est bien entendu différent mais cependant il existe des qualités spécifiques que l’on peut relever chez les entrepreneurs. Encore une fois cette liste est non-exhaustive !
La faculté d’adaptation : Un chef d’entreprise doit être capable de s’adapter à toutes les situations possibles. Il doit pouvoir réfléchir rapidement et savoir prendre des décisions dans l’immédiat.
Le goût du risque : Un entrepreneur est forcément une personne qui a le goût du risque, il a eu l’audace de lancer sa propre entreprise, de prendre des risques financiers pour être lancé dans un projet qui le passionne.
La créativité / l’imagination débordante : Avoir de la créativité est une chose indispensable pour arriver à se démarquer des autres. Beaucoup de petites entreprises ont su concurrencer une entreprise déjà implantée depuis longtemps en étant originales et créatives.
Le leadership : Le leadership, définit la capacité d’un individu à mener ou conduire d’autres individus ou organisations dans le but d’atteindre certains objectifs. L’entrepreneur devra donc être capable de guider, d’influencer et d’inspirer.
Passionné : L’entrepreneur est forcément passionné par l’entreprise qu’il a lancée, il a alors une énorme motivation à mener son projet à bien malgré de possibles complications qu’il pourra connaître.
Connaissance des chiffres : Ignorer les chiffres n’est vraiment pas quelque chose de recommandé lorsque l’on lance son entreprise. Il faut bien entendu connaître ses coûts (fixes, variables), ses revenus etc…
Le recrutement d’un expert-comptable peut aussi être pertinent.
Un test vous permet éventuellement de définir votre profil (créateur, entrepreneur, inspirateur, entre autres) à l’adresse https://www.16personalities.com/fr/test-de-personnalite
Et n’oubliez comme a dit Vidal Sassoon « Le seul endroit où le succès vient avant le travail, c’est dans le dictionnaire. »
Glossaire
Objectifs (SMART) : Méthode utilisée pour faire comprendre des objectifs de façon simple afin qu’ils aient plus de chances d’être réalisés. Les lettres de cet acronyme signifient que les objectifs doivent êtres : Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste et Temporellement défini.
Tableau de bord : Un tableau de bord est un instrument constitué d’indicateurs de performances facilitant la conduite d’une ou plusieurs activités. Il permettra donc de réduire la prise de risque et faciliter les prises de décisions.
Business Angel : Un business Angel est une personne physique qui investit à titre individuel au capital d’une entreprise innovante, à un stade précoce de création ou en début d’activité, soit la période la plus risquée de l’investisseur.
Sources :
https://www.insee.fr/fr/statistiques/2562977
https://www.insee.fr/fr/statistiques/2584926
http://www.lecoindesentrepreneurs.fr/